Analisi dei competitors e della concorrenza

L’attività dello Studio è specializzata anche nella predisposizione di analisi dei competitors e della concorrenza.

Tale servizio è indirizzato all’imprenditore e/o al management aziendale con l’obiettivo di fornire informazioni di natura strategico operativa sui diretti concorrenti di settore o di nicchia di settore, al fine di definire le scelte strategiche aziendali ed impostare correttamente eventuali politiche di acquisizione o di accordi commerciali con potenziali competitors.

Il servizio è articolato in diverse fasi e può essere personalizzato a seconda delle specifiche esigenze della clientela. In particolare, si procederà in primo luogo ad un confronto tra i risultati e la struttura economico-finanziaria dell’azienda con quella dei principali concorrenti appositamente individuati e con la media di settore. Alla luce dei risultati emersi da tale confronto, sarà individuato il posizionamento dell’impresa rispetto ai propri diretti concorrenti e verrà studiata l’ottimizzazione di tale posizionamento sulla base dei punti di forza e di debolezza emersi in corso d’analisi.

I risultati delle analisi effettuate saranno riassunti in un documento descrittivo, corredato da tabelle e sintesi grafiche, in cui saranno dettagliatamente commentate le varie fasi ripercorse nel corso dell’analisi.

In sintesi, le fasi si andrà ad articolare tale tipologia di analisi saranno le seguenti:

• Riclassificazione bilanci dell’azienda e dei singoli competitors di settore attraverso l’utilizzo di modelli in grado di evidenziare i principali parametri economico-finanziari (margini operativi, struttura del capitale circolante, livello d’indebitamento, indici di indebitamento, etc.).
• Analisi storica dell’azienda e dei competitors individuati.
• Costruzione degli scenari previsionali ed analisi di sensitività con simulazioni di scenario.
• Raffronti storico-prospettici tra azienda, competitors e dati aggregati di settore.
• Individuazione dei punti di forza e di debolezza dell’azienda rispetto ai diretti concorrenti ed impostazione delle scelte strategiche da perseguire.

Tale servizio, oltre al monitoraggio sui competitors ed un’analisi generale sul settore di appartenenza, può prevedere anche uno studio più approfondito sul singolo settore, attraverso l’estrapolazione di informazioni più dettagliate sulle caratteristiche qualitative e quantitative dello stesso. In particolare, lo studio sarà effettuato prendendo come riferimento un campione maggiormente significativo di aziende ed andrà a contemplare le seguenti fasi:

• Riclassificazione dei bilanci delle aziende del settore;
• Analisi storica dell’andamento economico-finanziario degli ultimi 10 esercizi;
• Analisi prospettica su uno scenario di cinque esercizi;
• Estrapolazione di indici economico-patrimoniale-finanziari e correlazione con quelli di natura macro-economica
• Individuazione di multipli di valutazione settoriali
• Rating di settore