Approcci operativi per la corretta impostazione di un processo di valutazione d’azienda Premessa Quando si inizia un processo valutativo, gli aspetti che in prima istanza devono essere considerati sono i seguenti: Obiettivi del valutatore Motivazioni che stanno alla base del processo di stima Pianificazione delle fasi dell’intero processo di valutazione Scelta del criterio di stima...
L’aspetto finanziario nella gestione aziendale L’aspetto finanziario ricopre, all’interno della gestione aziendale considerata nel suo complesso, un ruolo di estrema rilevanza. Uno dei compiti prioritari della gestione finanziaria consiste nel costante monitoraggio del livello di indebitamento aziendale, dell’esposizione cioè che l’azienda ha nei confronti di terzi, siano essi istituti di credito che finanziatori diversi. L’esposizione...
La valutazione d’azienda: problematiche Il processo di valutazione si concretizza in un’operazione abbastanza complessa, che richiede una forte esperienza da parte del valutatore. In sede di valutazione d’azienda capita molto frequentemente di trovarsi di fronte a problematiche di vario genere, che devono essere attentamente vagliate e affrontate con molta cautela dal valutatore, al fine di...
Hai già letto la prima parte? Seconda parte Come costruire il Business Plan? La seconda fase di un processo di valutazione d’azienda consiste nell’elaborazione dello scenario prospettico. Anche tale fase rappresenta sicuramente un punto di fondamentale importanza dal momento che l’inserimento errato di una variabile previsionale potrebbe compromettere il buon esito dell’intera valutazione. SCARICA LE...
“Si riesce a fare vera consulenza solo quando si è in grado di soddisfare a pieno le reali richieste ed esigenze del cliente.
La soddisfazione del cliente e la sua totale gratificazione vengono a rappresentare saldi ed indissolubili punti di riferimento per lo Studio nell’ottica del perseguimento di una politica di qualità”.
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